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如何利用劳务派遣解决用工难题

每年用工旺季,做人事的朋友就特别烦恼,总是为招工的事而苦恼,每天派几个招聘专员出去招工人,几个人出去还是几个人回来,一天也招不到一两个人。厂里面订单又多得不得了就是没人做。太难招人了,很多做外贸的企业都是以销定产,但当订单到来的时候,企业却不一定能够保障足够的人手,这给企业的经营带来了很大的困扰。现在大部分工厂都会选择劳务派遣

劳务派遣公司会派一个专门的驻厂管理员来管理这些员工,用工单位就省了很多麻烦事,不用招工,培训,员工离职也不用管,全部由劳务派遣公司负责。当订单减少时,直接通知劳务公司减人,订单增加时,让劳务公司增加人员,用工非常灵活。不用像以前一样需要担心因订单的增加或减少而带来的用工烦恼,用工单位的人事专员也因此可以减少。通过与劳务派遣公司合作,用工单位有以下几点深切体会:

1、在当前的用工大环境中,劳务派遣对于企业来讲仍然是一种较为理想的方式。一方面,目前新生代员工就业渠道很多,企业的季节性用工规划和需求,很难自己去解决;另一方面,目前很多年轻员工的就业特征是随意,这导致了部分企业员工流失率的居高不下。一些20多岁的年轻员工,就业或者跳槽可以没有任何原因,就是到了一定的时间就想要出去看看,很随意。而这些员工也没有长远的职业规划,很可能从A跳到B,再跳到C,最后回到A,成为一种循环。

2 在用工大环境不可逆转的前提下,企业如何更好地运用劳务派遣解决用工难题,成了很多企业面临的问题。现在的劳务派遣公司很多,市场比较混乱,企业要选择有实力、规范的劳务派遣机构最为关键。最好要与优秀的、规范的劳务派遣机构建立长期、稳固的合作关系,才能在企业的用工方面得到较好的保障。另外,成熟、规范的劳务派遣机构也能够帮助企业解决劳务派遣员工的管理问题。规范的劳务派遣机构都有岗前培训,并会参与到企业的员工管理,涉及员工关系、薪酬、合同等方面都会介入,而且劳务派遣机构还会派遣驻厂管理人员,帮助企业解决劳务派遣员工的管理问题。

3  除了与劳务派遣机构建立长期、稳固的合作关系,企业自身的用工环境和用工保障,也是影响企业用工情况的一大因素。通常规范的劳务派遣机构在向用人单位派遣劳工时也会考虑到这个因素,如果企业本身拥有较好的用工环境,那么劳务派遣机构往往也会更愿意向该企业派遣员工。

       一方面与规范的劳务派遣机构建立长期的合作关系,另一方面加强自身用工环境的营造,有了这两个因素的保障,企业的季节性用工难题或得到缓解。

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